Consulting

Nous accompagnons nos clients dans l’orientation stratégique de leur gestion des ressources humaines (GRH). En tant que professionnels chevronnés, nous concevons des solutions innovantes et directement applicables, en nous concentrant sur les leviers essentiels d’une organisation performante : identifier et recruter les bons talents, développer leurs compétences, les motiver et les fidéliser.

Grâce à une collaboration étroite avec universités et écoles, nous intégrons les dernières avancées de la recherche dans nos services et partageons régulièrement nos approches RH pour la pratique et l’enseignement.

L'innovation au service de la stratégie

  • Stratégie RH & Organisation RH

    Un accompagnement complet pour le développement de votre organisation RH – de l’analyse des défis jusqu’au suivi de la réussite de la mise en œuvre.

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  • Enquêtes auprès des collaborateurs, Feedbacks à 360 degrés & People Analytics

    Mesurez et analysez des facteurs spécifiques grâce aux sondages employés, et pilotez-les avec des mesures adaptées, constituant la base d’un People Analytics réussi.

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  • Consulting RH digitales

    En intégrant les solutions numériques et l’analyse de données, nous créons une base solide pour les décideurs et positionnons les RH comme un moteur d’innovation dans l’entreprise.

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  • Gouvernance RH & Politique RH

    Établir une gouvernance RH qui crée un cadre clair pour un leadership efficace et un pilotage stratégique des ressources humaines au plus haut niveau.

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  • Employer Branding

    En tant que futur employeur, vous ne serez pris en compte pour attirer les meilleurs talents que si vous parvenez à vous démarquer, toucher le bon public et rester crédible. Grâce à notre approche intégrée, nous vous aidons à développer votre marque employeur, mais également à la mettre en œuvre efficacement dans vos processus de recrutement.

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  • Gestion des compétences et de la performance

    Grâce à la gestion des compétences, vous pouvez identifier, rassembler et développer les compétences essentielles au succès, tout en assurant la productivité grâce à la gestion de la performance.

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  • Gestion des talents et du potentiel

    Une gestion des talents et du potentiel, adaptée à l’entreprise et aux différentes générations, constitue un facteur clé de succès.

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  • Diversité et inclusion

    Nous savons que diversité et inclusion renforcent l’attractivité des employeurs, la satisfaction au travail et, par conséquent, le succès de l’entreprise. La pénurie future de main-d’œuvre constitue également un facteur clé qui rend l’attention portée à la diversité indispensable.

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  • Recrutement stratégique

    Attirez les meilleurs talents grâce à un recrutement performant et assurez une répartition optimale des rôles au sein de votre organisation.

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