Nos procédures sont basées sur le modèle de compétences Avenir, qui reproduit les compétences de leadership requises dans la pratique.
L'IDENTIFICATION DES COMPÉTENCES DE LEADERSHIP REQUISES DANS LA PRATIQUEn
L’évaluation complète et différenciée d’une personne exige que la base d’évaluation soit globale et sélective. Nous nous concentrons sur quatre domaines : l’autogestion, la gestion des personnes, la gestion stratégique et du changement et la gestion des performances. Dans le domaine de la vente et de la gestion des RH, nous utilisons des modèles de compétences spécifiques aux fonctions.
Sur demande, nous nous ferons un plaisir d’élaborer la procédure propice à votre entreprise sur la base de votre propre modèle de compétences.