Unsere Verfahren basieren auf dem Avenir Kompetenzmodell, welches die in der Praxis geforderten Führungskompetenzen abbildet.
Erfassung der in der Praxis geforderten Führungskompetenzen
Eine umfassende und differenzierte Einschätzung einer Person setzt voraus, dass die Beurteilungsgrundlagen ganzheitlich und trennscharf sind. Wir fokussieren dabei auf vier Bereiche: Selbst-Management, People-Management, Strategic- & Change-Management und Performance Management. Im Verkauf und im HR-Management setzen wir funktionsspezifische Kompetenzmodelle ein.
Auf Nachfrage entwickeln wir gerne Ihr firmeneigenes Verfahren, welches auf Grundlage Ihres eigenen Kompetenzmodells durchgeführt wird.