Nos procédures s’appuient sur le modèle de compétences Avenir, qui reflète les compétences de leadership réellement requises en pratique.
Évaluation des compétences de leadership
L’évaluation complète et différenciée d’une personne repose sur une base d’évaluation à la fois globale et ciblée. Nous nous concentrons sur quatre domaines clés : autogestion, gestion des personnes, gestion stratégique et du changement, et gestion des performances. Pour les fonctions commerciales et RH, nous appliquons des modèles de compétences spécifiques adaptés à chaque rôle.
Sur demande, nous pouvons concevoir une procédure personnalisée, basée sur le modèle de compétences de votre entreprise.