Digital HR & HR Prozesse

Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen hat auch die Personalabteilungen erreicht. Kürzere Technologiezyklen, stärkere Integration von IT-Lösungen und der sich abzeichnende Durchbruch von Data Analytics bieten viele Chancen, HR als Generator von Mehrwert und Innovation zu positionieren. Der rasche technologische Wandel birgt aber auch vielfältige Herausforderungen für Entscheidungsträger in Personal und IT.
Technologiepotenzial erfolgreich zur Steigerung der Wertschöpfung nutzen

Digitale Transformation ist kein einmaliges Ereignis, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Mit der richtigen Digitalisierungsstrategie und optimierten Prozessen für Ihr HR, können Sie das Potenzial der Digitalisierung bestmöglich nutzen und den digitalen Reifegrad der HR-Organisation schrittweise verbessern und ausbauen. Avenir bringt die geforderte digitale Kompetenz in Ihre Personalabteilung. Wir unterstützen Sie überall dort, wo HR-Fachwissen in Kombination mit Technologie-Know-how gefordert ist. Unsere Consultants verfügen über langjährige Erfahrung, sowohl in der Entwicklung, Optimierung und Gestaltung von HR-Prozessen als auch im Einsatz von HR-Technologie. Kompetenzen in beiden Gebieten sind unabdingbar, um das Technologiepotenzial zu nutzen und HR als Wertschöpfungstreiber im Unternehmen zu etablieren. Mit unserem gesamtheitlichen Ansatz stellen wir sicher, dass Ihre HR-Prozesse im Hinblick auf den Einsatz von integrierten Lösungen optimiert werden, Evaluations- und Integrations-Projekte erfolgreich durchgeführt werden können, Ihre HR-Instrumente durch zeitgemässe Tools unterstützt werden sowie HR- und IT-Fachkräfte dieselbe Sprache sprechen.

Unser Angebot

  • Prozessoptimierungen durch den Einsatz von Business-Prozess-Management (BPMN), Prozesslandkarte, Design Thinking, Customer Journey
  • Anforderungserhebung und Implementationsbegleitung von digitalen HR-Prozessen