Standortbestimmung und Laufbahncoaching im Fokus

Die berufliche Standortbestimmung sowie das Laufbahncoaching sind zwei Möglichkeiten, mit welchen Unternehmen ihre Mitarbeitenden in der beruflichen Entwicklung unterstützen können. Gleichzeitig können sie so wertvolle Talente an sich binden. Es sind zwei unterschiedliche Konzepte, welche unabhängig voneinander oder aufeinander abgestimmt umgesetzt werden können.

Inhalt einer beruflichen Standortbestimmung

Eine berufliche Standortbestimmung ist ein bewusstes Innehalten im Verlauf der Karriere. Ziel ist es, herauszufinden, ob die eingeschlagene berufliche Ausrichtung noch stimmt. Das Bedürfnis nach einer Standortbestimmung entsteht häufig im mittleren Lebensalter.

Mittels einer gezielten Analyse der aktuellen Funktion und Aufgabe sollen die eigenen Stärken und Schwächen identifiziert werden. Dabei entsteht Raum, um zukünftige Ziele zu überdenken und zu definieren und sich Gedanken zu machen, ob man noch auf dem richtigen Weg ist und ob Anpassungen und Veränderungen erforderlich sind, um die persönliche Zufriedenheit zu erhöhen.

Inhalt eines Laufbahncoachings im betrieblichen Kontext

Ein Laufbahncoaching bezieht sich auf den Prozess, bei dem ein Laufbahncoach die Mitarbeitenden bei der Identifizierung, Entwicklung und Verwirklichung ihrer beruflichen Ziele unterstützt. Das Coaching konzentriert sich auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Person und hilft ihr dabei, ihre berufliche Vision zu klären, Hindernisse zu überwinden, Strategien zu entwickeln und die Umsetzung in Angriff zu nehmen.

Eine Standortbestimmung dient idealerweise als Ausgangslage für ein darauffolgendes Laufbahncoaching, indem sie den Bedarf an Veränderungen oder Anpassungen identifiziert, und das darauffolgende Coaching unterstützt den Prozess der Zielformulierung und deren Umsetzung.

Welche Mehrwerte werden für Mitarbeitende geschaffen?

1. Selbstreflexion:

Während einer Standortbestimmung setzen sich Mitarbeitende intensiv mit ihren Stärken, Schwächen, Interessen und Zielen auseinander. Diese Selbstreflexion führt zu einem tieferen Verständnis der eigenen Persönlichkeit, Fähigkeiten und Potenziale.

2. Karriereplanung und berufliche
Entwicklung:

Durch eine Standortbestimmung erhält der Mitarbeitende
Klarheit über seine beruflichen Ziele und erarbeitet einen Massnahmenplan zur persönlichen Weiterentwicklung und zukünftigen Karriereplanung. Dabei ist es das Ziel, Stärken weiter auszubauen und weitere Fähigkeiten zu entwickeln, welche für die gewünschte berufliche Laufbahn relevant sind.

3. Persönliches Wachstum:

Eine Standortbestimmung eröffnet dem Mitarbeitenden die Möglichkeit, sich persönlich weiterzuentwickeln, seine Potenziale auszuschöpfen und dadurch ein erfülltes (Berufs-)Leben zu führen.

4. Steigerung der Motivation:

Können Mitarbeitende ihre Stärken, Fähigkeiten und Interessen in Einklang mit ihrem beruflichen Umfeld bringen, steigert dies die Motivation und persönliche Zufriedenheit.

5. Erfolgreicher Umgang mit zukünftigen
(betrieblichen) Veränderungen:

Eine Standortbestimmung kann helfen, sich auf Veränderungen und
neue Herausforderungen im Unternehmen und in der Berufswelt einzustellen und wenn nötig alternative Karrierewege zu erkunden und anzugehen. Dies stärkt das Selbstvertrauen und öffnet das Blickfeld für neue Möglichkeiten und Chancen innerhalb und ausserhalb der Firma.

Mit aktivem Karrieremanagement Talente halten und entwickeln

Unternehmen profitieren genauso davon, wenn sie ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit zu Standortbestimmungen und Laufbahnplanungen anbieten und diese in der Personalentwicklung bewusst verankern. Nebst der Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung kann eine höhere Produktivität und Effizienz erreicht werden, indem Mitarbeitende
ihre Stärken gezielt einbringen sowie ihre Fähigkeiten und Kenntnisse
verbessern – und in ihrem Arbeitsbereich umsetzen. Talente können identifiziert und gefördert werden, was eine strukturierte Nachfolgeplanungen ermöglicht und damit zur langfristigen Stabilität und
Erfolgssicherung des Unternehmens beiträgt.

Mit einem Angebot von Standortbestimmungen und Laufbahncoachings können Sie als Unternehmen eine positive Unternehmenskultur fördern, indem sich Mitarbeitende stetig weiterentwickeln, ihre Talente einbringen können und im Berufsalltag engagiert und zufrieden sind. Dadurch gewinnt Ihr Arbeitgeberimage an Attraktivität, was für das Suchen, Gewinnen und Binden von zukünftigen Talenten von grosser Wichtigkeit ist.

Das Praxisbeispiel zeigt, dass es nicht zu spät ist, neu anzufangen. Wenn man für etwas brennt und dies erreichen will, kann man dies oft auch trotz Hindernissen schaffen. Der Freude nachzugehen, ist stets ein gutes Rezept, denn da steckt Energie drin. Selbstverständlich ist ein Neubeginn immer mit dem Verlassen der Komfortzone verbunden. Dies kann Angst machen, da vom Träumen allein noch keine Rechnungen bezahlt werden. Oftmals lohnt es sich jedoch, auf das Bauchgefühl zu hören. Neugierig und offen für Veränderungen zu bleiben, ist eine wichtige Haltung, welche angesichts der rasanten Entwicklung in der heutigen Arbeitswelt erforderlich ist. Oder mit den Worten von Mahatma Gandhi ausgedrückt: «Wenn du etwas wagst, wächst dein Mut, wenn du zögerst, deine Angst.»

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Ausgabe: Dezember 2023 - Januar 2024
  • Regula von Arx

    Regula ist es ein Anliegen Menschen da abzuholen, wo sie stehen und in anspruchsvollen beruflichen oder persönlichen Situationen zu begleiten. Dabei sollen neue ungeahnte Perspektiven und Möglichkeiten entdeckt werden. Als…

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