Souhaitez-vous professionnaliser votre organisation RH et aligner vos services et processus sur les besoins spécifiques de votre entreprise ? Nous vous conseillons et vous accompagnons tout au long du processus de stratégie RH, en adoptant toujours une approche intégrée pour garantir que les solutions développées bénéficient à l’ensemble de la chaîne de valeur des RH.
Au-delà du développement de la stratégie et de la définition de la gouvernance RH, la mise en place du modèle d’entreprise RH – qui définit la prestation de services – revêt une importance capitale. Vient ensuite la modélisation des processus, dans laquelle nous veillons à l’interaction efficace des différents thèmes RH. Nous combinons ainsi la gestion des compétences, des talents et des performances, ainsi que la marque employeur et le recrutement stratégique, en intégrant des leviers clés tels que la numérisation et l’évolution démographique.
Concernant l’ancrage organisationnel et le déploiement des ressources, nous connaissons les défis du monde du travail moderne et développons des stratégies ciblées pour rendre le déploiement du personnel plus flexible (« Flexible Workforce »).
Notre offre
- Développement d’une analyse SWOT RH complète
- Détermination des initiatives stratégiques RH et établissement des priorités dans une feuille de route RH
- Clarification de la mission des RH et compréhension du rôle des RH
- Développement et perfectionnement du modèle d’entreprise RH (modèle Business Partner, HR Solution Center, Competence Center, HR Shared Services)
- Développement et mise en œuvre d’un modèle de processus RH intégré
- Développement et mise en œuvre d’un cockpit RH
- Révision de la stratégie RH
- Soutien de l’ensemble du processus de transformation des RH, y compris les programmes d’évaluation et de qualification des employés des RH