Talent & Potenzial Management

Ein modernes, auf die Anforderungen der Unternehmensführung sowie der verschiedenen Mitarbeiter-Generationen ausgerichtetes Talent- und Potenzialmanagement ist ein Schlüsselfaktor für den Unternehmenserfolg. Avenir unterstützt Sie bei der Konzeption und Einführung eines integrierten und innovativen Talent- und Potenzialmanagements mit praxiserprobten Prozessen, Methoden und Instrumenten.
Erfolg mit zeitgemässem Talent & Potenzial Management

Die Prozesse zur Identifikation von Schlüsselpositionen, Potenzialeinschätzung, individuellen Entwicklungsplanung, Pflege von Talentpools und Nachfolgeplanung sind konsequent auf die Unternehmensstrategie sowie auf die Mitarbeitenden und ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg auszurichten.

Dabei gilt es zu berücksichtigen, dass Karrieren und Entwicklungspfade vermehrt selbstgesteuert und eigenverantwortlich durch Mitarbeitende geplant werden. Dadurch verändert sich auch das Rollenverständnis der Führungskräfte und der HR-Verantwortlichen. Letztere stehen vor der Herausforderung, den Mitarbeitenden und Führungskräfte effektive Instrumente für das Talent- und Potenzialmanagement zur Verfügung zu stellen. HR entwickelt sich dadurch vom Prozessführer und Administrator zum Befähiger und stellt Führungskräften und Mitarbeitern geeignete Entwicklungsinstrumente zur Verfügung.

 

Wir unterstützen und begleiten Organisationen ganzheitlich beim Aufbau oder bei der Weiterentwicklung des Talent- und Potenzialmanagements – unser Angebot:

 

  • Beurteilung des Ist-Zustandes von Talent- und Potenzialmanagement in Ihrem Unternehmen und Ableitung von Handlungsfeldern
  • Identifikation der Kompetenzbedarfe (Schlüsselfunktionen, Anforderungen an die Schlüsselfunktionen, erfolgskritische Zielgruppen/Jobfamilien, typische Entwicklungspfade)
  • Entwicklung einer auf die Unternehmensziele ausgerichteten und zielgruppenorientierten Strategie für das Talent- und Potenzialmanagement
  • Erarbeitung eines Gesamtprozess für das Talent- und Potenzialmanagement
  • Etablierung eines Personalportfolio-Prozesses und Moderation von Talent Review Workshops
  • Digitalisierung der Talent- und Potenzialmanagementprozesse
  • Entwicklung von kompetenzbasierten Entwicklungsprogrammen für definierte Zielgruppen (inkl. bei Bedarf Einsatz von diagnostischen Verfahren)

Lösungsunterstützung durch Lumesse Empower

Avenir arbeitet mit der Talent Management-Suite «Lumesse Empower» zur optimalen Unterstützung moderner Talent Management-Prozesse. Weitere Informationen finden Sie unter https://lumesse.com/de/talent-management