HR Strategie & Organisation

Wir unterstützen Sie ganzheitlich in der Weiterentwicklung Ihrer HR-Organisation: Von der Analyse der unternehmensspezifischen Anforderungen und der strategischen Herausforderungen, der Ableitung wirkungsvoller HR-Initiativen und der Optimierung der HR-Leistungserbringung, bis zum Controlling des Umsetzungserfolges. In unserer Beratung nehmen wir Bezug auf Ihre individuellen Fragestellungen und bieten einen Mehrwert genau dort, wo Sie ihn brauchen.
HR professionalisieren und businessorientiert ausrichten

Sie möchten Ihre HR Organisation professionalisieren und die HR-Dienstleistungen und -prozesse effizient erbringen und auf die unternehmensspezifischen Anforderungen ausrichten? Wir beraten und unterstützen Sie im gesamten HR Strategieprozess und wenden bei der Entwicklung von Lösungen stets einen integrierten Ansatz an. So stellen wir sicher, dass die erarbeiteten Lösungen der gesamten HR-Wertschöpfungskette zu Gute kommen.

Zentral ist dabei neben der Strategieentwicklung und der Festlegung der HR Governance vor allem die Definition des HR Geschäftsmodells, welches die Leistungserbringung im Grundsatz definiert. Darauf ausgerichtet erfolgt die Prozessmodellierung, bei welcher wir auf ein wirkungsvolles Zusammenspiel der HR-Prozessthemen achten. So verbinden wir Kompetenz-, Talent- und Performance Management sowie Employer Branding und strategische Rekrutierung und berücksichtigen dabei wichtige Treiber wie Digitalisierung und Demografieentwicklung.

Bei der organisatorischen Verankerung und bei Fragen des Ressourceneinsatzes kennen wir die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt und entwickeln zielgerichtet Strategien zur Flexibilisierung des Personaleinsatzes («Flexible Workforce»).

Unser Angebot

  • Erarbeitung einer umfassenden HR-SWOT-Analyse
  • Ableitung der strategischen HR-Initiativen und Priorisierung in einer HR-Roadmap
  • Klärung der HR-Mission und des HR-Rollenverständnisses
  • Entwicklung und Weiterentwicklung des HR-Geschäftsmodells (Business Partner Modell, HR Solution Center, Kompetenzzentren, HR Shared Services)
  • Entwicklung und Umsetzung eines integrierten HR-Prozessmodells
  • Aufbau und Implementierung eines HR Cockpits
  • Review HR-Strategie
  • Begleitung des gesamten HR-Transformationsprozesses inkl. Evaluation und Qualifizierungsprogrammen für HR-Mitarbeitende